9月4日河南股票配资，湖北文峰酒业有限公司技术工人薪酬激励集体协商会议顺利召开。本次协商严格落实湖北省集体协商要约行动部署，深入推进产业工人队伍建设改革，把“新八级工”职业技能体系植入企业薪酬管理，围绕能级工资标准、科技创新奖励、技能培训投入三大议题开展平等对话，探索“多劳者多得、技高者多得、创新者多得”的薪酬激励新模式，实现企业发展与职工增收双向赋能。
湖北文峰酒业有限公司生产、酿造板块技术工人占公司总人数70%，现有持证技术工人78人，包含9名高级技师。近年来，企业职工考证晋级热情持续高涨，技术工人持证占比从20%提升至60%。随着产业工人队伍建设改革不断走深走实，广大一线技术工人对技能等级兑现待遇、创新贡献获得激励、拓宽技能提升渠道的诉求愈发强烈。
本次集体协商由职工方主动发起，5名职工协商代表全部来自生产一线，经职工民主选举产生，代表广大产业工人心声，具备广泛代表性。协商会议由公司工会主席、职工方首席协商代表余江海主持，双方代表坐在一起坦诚交流、理性博弈，围绕职工关切的三大议题逐项磋商。
锚定能级薪酬，落地“新八级工”制度。职工方代表提出，现有五级技能体系已不能满足高级技师进一步成长的需求，希望落地国家“新八级工”政策，增设学徒工、特级技师、首席技师，配套对应的职级待遇，争取技能工资整体涨幅达到10%。企业方表示，公司拥有职业技能鉴定自主评价资质，将对接人社部门完成新八级工体系落地，设置200-500元级差拉开能级工资，为技师以上岗位设置300-1000元专项津贴。考虑到白酒行业市场承压，企业方初始提出6%的涨幅。经过短暂休会合议，职工代表充分体谅企业经营压力，双方各退一步，最终达成能级配套工资8%增幅的共识，打通技术工人凭技能提升收入的制度通道。
完善创新激励，激活岗位创新动能。针对以往科技创新奖励精神鼓励多、经济激励不足的问题，职工方建议提高技改创新奖励额度。企业方充分吸纳诉求，出台专项奖励办法，设立职工技术革新创造奖、技术发明创新成果奖、科技创新成果奖等7大类激励项目。奖励档位从500元起步，最高可达30000元；对岗位练兵技术比武、职工继续教育考证、获评省市国家级高技能人才荣誉均设置对应奖励；同时加大劳模创新工作室、大工匠工作室项目经费投入，全方位鼓励职工立足岗位搞攻关、做创新。职工方对整套奖励方案表示认可，同意将相关条款写入协商草案。
优化技能培训，拓宽职工成长赛道。职工代表提出希望增加培训频次和时长，保障工人学习提升机会。结合白酒酿造生产工艺特点，企业方指出每月固定一天集中培训容易打乱窖池生产节奏。经双方充分沟通，确定兼顾生产与学习的实施方案：集中培训由每年2次增加至4次，单次集训时长由2个工作日延长至3个工作日，全年培训总时长达到12天；利用生产空档、高温压排等生产淡季分车间、分工种错峰开展；培训范围从酿酒、灌装岗位，拓展到工艺员、化验员、生产管理员等更多岗位，让更多职工获得技能提升机会。
经过多轮磋商，本次集体协商三项议题全部达成一致，协商取得圆满成功。“新八级工落地之后，我们手上的证书不再只是一张纸，实实在在可以变成工资收入，大家钻研技术的劲头更足了。”一线职工代表说道。
此次集体协商坚持技能要素参与分配的导向，既回应一线技术工人的现实期盼，也立足企业经营实际，不简单分割存量收益，而是通过激发职工创新创造活力，共同做大企业发展“蛋糕”，构建企业与职工利益共同体。协商形成的成果将纳入集体合同及专项合同，提交职代会审议后报送人社部门备案，推动协商成果从“纸上”落到“岗上”河南股票配资，切实保障协商实效。（工人日报客户端记者 张翀）
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